Herzlich Willkommen!

Ich freue mich, dass Sie meine Seite angeklickt haben und begrüße Sie recht herzlich!

Ich hoffe Sie finden die Informationen die Sie suchen und wünsche Ihnen informatives surfen!

Sofern Sie Fragen, Anregungen oder andere Wünsche haben, können Sie mich gerne

direkt persönlich ansprechen.

Ihr

Thomas Bohne

Erweitert Potenziale!

COACHING* meint die zielgerichtete, ressourcen- und lösungsorientierte Begleitung von Menschen und Organisationen mit unterschiedlichen Fragestellungen, Zielen und Wünschen.

COACHING bezieht sich nach meinem Verständnis dabei nicht nur auf Fragestellungen aus dem Bereich der Arbeitswelt, sondern auch auf persönliche Themen und Anlässe. Es richtet sich an Organisationen, Einzelne, Paare, Gruppen und an Menschen mit anspruchsvollen Aufgaben und/oder besonderen Funktionen.

COACHING dient der Stärkung und Stützung bei herausfordernden Entscheidungen, in Konflikt- und Krisensituationen oder bei der Mitgestaltung von Veränderungsprozessen.

COACHING bereitet auf Kommendes vor oder reflektiert Erfahrungen.

Ich biete im Bereich des COACHING folgende Formate an:

  • Leitungsberatung/entwicklung
  • Potenzialentwicklung
  • regelmäßige Coachinggruppe für Führungskräfte
  • Beruf- und Karriereplanung
  • Unterstützung bei Existenzgründung
  • Projektentwicklung
  • Gesundheitscoaching
  • Lösung individueller Problemlagen

Lösungen lauern überall,

  • COACHING schafft neue Räume!
  • COACHING ändert Blickwinkel!
  • COACHING schafft gute Lösungen!

manche lassen sich auch noch optimieren!

Die  sogenannten "Non-Profit Organisationen" stehen, insbesondere aufgrund des erhöhten wirtschaftlichen Druckes, unter starken Belastungen. Deshalb  biete ich ihnen, gemeinsam mit fachkundigen Partnern, besondere Angebote zur Verbesserung ihrer Situation an:

Supervision/Coaching/Organisationsberatung/Moderation

  • Coaching für Vorstände und Aufsichtsgremien
  • Coaching für Führungskräfte
  • Coaching für Mitarbeiter
  • Personalentwicklung
  • Begleitung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen
  • Krisen- und Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterschulung
  • Projektentwicklung/Begleitung/Umsetzung
  • Planung, Durchführung und Moderation von Team- und Klausurtagen

Entwickeln. Fördern. Begleiten.

Führungskräfte haben eine besondere Verantwortung, sie sind in der Regel sehr motiviert und erfolgsorientiert. Führungskräfte brauchen aber auch Orte an denen sie gefördert werden, sich austauschen und neue Konzepte und Führungsinstrumente erfahren können. Die folgenden Angebote schaffen Raum und  helfen, das Niveau zu halten und weiterzuentwickeln.

Führungskräftenachwuchs im eigenen Unternehmen entwicklen, fördern und gewinnen.
Seminar:  Von der Kunst ein guter Chef zu sein.
Individuelles Führungskräftecoaching
Wege zu mehr Erfolg: Ressourcen- und lösungsorientierte Leitung.
Leitung als Übertragungsobjekt: Hilfen im Umgang mit unangemessenen Erwartungen und Rollenbildern u.ä.
Regelmäßige Coachinggruppe für Führungskräfte.

 

Schafft neue Handlungsalternativen!

SUPERVISION

bietet die Chance des klärenden Blickes von oben, der  kritischen Sicht von außen. Supervison vergrößert Ihre Handlungsmöglichkeiten. Dies ist das Kernangebot meiner Supervision.

SUPERVISION*

  • ist ein Beratungsformat, das zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird,
  • dient grundsätzlich der Entwicklung von Personen und Organisationen,
  • betrachtet personale, interaktive und organisationale Aspekte,
  • bezieht sich auf Kommunikation und Kooperation im Kontext beruflicher Arbeit,
  • ist Reflexion und keine Instruktion, ist gemeinsame Erörterung eines Problems, keine Schulung, kein Training,
  • wird über Felder sozialer Arbeit hinaus zunehmend auch in den Bereichen Gesundheitswesen, Wirtschaft und Dienstleistungsunternehmen, Verwaltung und Politik nachgefragt.

Ich biete im Bereich der SUPERVISION folgende Formate an:

  • Organisationsberatung/entwicklung
  • Rollenberatung
  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision/entwicklung
  • Gruppensupervision
  • Projektbegleitung
  • Fallsupervision
  • Supervision in Ausbildung

Nutzen von SUPERVISION

Nutzen und Einsatzgebiete der Supervision sind vielfältig!

Beispiele für Einsatzbereiche von SUPERVISION:

Supervision kann ein junges Arbeitsteam bei der Rollenfindung unterstützen, erfahrene Führungskräfte auf die Übernahme neuer Funktionen vorbereiten oder den strukturellen Wandel eines Betriebes begleiten

Wenn Sie in ein neues Arbeitsfeld wechseln, hilft Supervision beim Einstieg und unterstützt Sie bei Ihrer Karriereplanung.

Wenn Sie produktiver und gelassener leiten wollen, unterstützt Supervision Sie bei der effektiven Wahrnehmung ihrer Führungsrolle.

Wenn in Ihrem Büro mehr übereinander als miteinander geredet wird, trägt Supervision zur besseren Kommunikation am Arbeitsplatz bei.

Wenn Ihre Mitarbeiter/innen mit sozialen Konflikten intensiver beschäftigt sind als mit den eigentlichen Herausforderungen hilft Supervision, Spannungen aufzulösen und die Energien wieder auf die beruflichen Aufgaben zu orientieren.

Wenn Ihre Strukturen nicht mehr den Herausforderungen des Marktes entsprechen nützt Supervision, professionelle Kundenorientierung zu entwickeln.

Wenn Veränderungen und Wandel an der Tagesordnung sind gibt Supervision die nötige Stabilität durch die Moderation schwieriger Kommunikations- und Umstrukturierungsprozesse.

Wenn Sie mit den Ergebnissen Ihrer Arbeit nicht zufrieden sind fördert Supervision die Verbesserung Ihrer fachlichen Arbeitsqualität

Wenn Sie neue Handlungsperspektiven entwickeln wollen liefert Supervision wichtige Impulse bei der Erweiterung der Wahrnehmungsfähigkeit und Persönlichkeitsentwicklung

 

*vergl. auch: Internetseite der Deutschen Gesellschaft für Supervision DGSv